1月9日下午，按照集团统一安排，市场研发部召开了部门员工2024年度绩效考核大会。会议由考核组组长市场研发部主任赵小宁主持，院长助理李效禄、潘文学及部门全体员工参加了会议。

    会议议程主要分为四项：一是组长宣读考核制度及考核次序；二是考核员工进行述职；三是考核小组结合员工汇报情况，对照考核表内容及证据进行打分；四是考核总结与会领导讲话。首先，赵小宁主任宣读了《绩效考核管理办法》及员工考核顺序，并要求考核组成员依据《管理部门绩效考核表》要求认真进行打分。随后，14名员工按照次序，分别进行个人述职。大家针对一年来的个人工作，从工作实绩、工作态度、培训学习、工作创新、存在问题及建议等五大方面分别进行了认真总结汇报。汇报结束后，部门领导根据员工的总结及日常表现进行了点评，充分肯定了大家的工作，并针对个人发展规划提出了殷切期望和要求。

    潘文学院长助理对全年来大家的工作成绩表示了充分的肯定，并对2025年的市场形势进行了简要的展望，对即将面临的新的机遇与挑战，提出了具体要求：一是要发挥特长，在管理和创新上下功夫，从国家投资方向和国债项目中选取适合企业承揽的项目，二是要求每个项目、每个人员各司其职，精诚合作，相互帮衬，干好当下。

    最后，李效禄院长助理对考核工作进行总结讲话，肯定了过去的一年市场研发部在部门领导及全体员工的共同努力下，取得的重大成绩！李效禄院长助理指出，在今后工作当中一是要加强学习，掌握“看家本领”从水利、水务、国家经济政策、中央/地方等投资方向，省市水网规划学习入手，提高个人专业素养，把个人成长和行业及国家发展方向融为一体，做到讲“内行话”；二是积极履职尽责，强调越是在困难的时期越能体现水平与担当，要积极寻找解决问题的方法，使工作成果由量变转化为质变；三是要有全局观念，协同合作，打破个人利益思维模式，建立团队意识，避免内卷式竞争；四是要鉴定信心，扎住机遇谋发展，紧抓投资方向，利用设计集团与水务集团的平台优势开展工作。

    2024年，是我们砥砺前行的一年。市场竞争如汹涌浪潮，行业变革似疾风骤雨，但我们凭借着坚韧不拔的信念和无畏的勇气，在风雨中稳稳扎根，茁壮成长。这一年，我们在业务拓展上成果斐然，从一批重点项目的成功落地，到与上海同济、理工大等达成深度战略合作，我们的市场份额不断扩大，影响力持续攀升，每一份合同的签订，每一笔账款的回收，每一个项目的中标，每一次审查会的通过，都凝聚着大家日以继夜的心血与汗水，是团队智慧与拼搏的象征。

    “路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”，新的一年，我们仍将携手并肩，以梦为马，不负韶华。用我们的智慧和力量续写企业的辉煌篇章！