10月17日下午，勘察测绘分院组织召开月度部门例会，杨秉澍院长主持会议，王海涛副院长、张宇总工及部门在岗员工参会。会议主要围绕学习近期下发文件和部门当前工作安排两个方面进行。

    会议首先传达了“10.8”院务扩大会会议精神，对习近平主席在甘肃兰州主持召开“全面推动黄河流域生态保护和高质量发展座谈会”的重要讲话进行学习；延伸学习了9.26中共中央政治局召开“分析研究当前经济形式和经济工作”会议精神；深入学习了国务院国资委副主任在国有企业改革深化行动2024年第三次专题推进会的讲话；全面学习了水务发展集团专题培训《学习贯彻二十届三中全会精神 深化改革加快集团高质量发展》部分内容。

    随后学习了院下发的关于全新“考勤门禁系统”的通知，对门禁系统、考勤系统、线上请假等管理规则进行详细解读，希望全体员工严格遵守共同维护良好的工作秩序。

    会议学习了《权责发生制营业收入管理办法（试行）》，对职责进行细分，每项合同需按合同进度预分解到相应的年、月；内务员负责每月汇总统计编制分院《月度市场经营营业收入统计表》线上线下的填写。

    最后，杨院长对上月工作进行了总结回顾，对本月工作进行了详细安排并强调了重点工作内容及时间节点，一是地勘项目：马尔峡水库的初设地勘，尽快编制勘察大纲，需要外委的尽快提交外委申请；15个淤积坝地质勘察，已通过培训学习完成，从下周起项目正式开始，按照要求的时间节点进行落实，抓紧进度，按照生产技术部的要求11月底提交设计所需的成果，12月底提交最终成果。针对两个重点项目，要求地勘组要齐心协力把项目完成好。二是测量项目：由杨维负责15个淤积坝项目，测量人员随后安排，计划安排两组外业人员，按照要求的时间节点进行落实，提交最终成果；由张宇负责14个未划界河流的补充划界工作，要求本月底前完成管理范围线提交工作；由王海涛负责陕西省补充河湖划界工作，及时与迪飞公司沟通，要求本月底前完成管理范围线提交工作。

    会议最后启动了自即日起至12月31日，以“锚定目标抓落实、全力冲刺四季度”为主题的生产月活动，强调开展活动期间实行“单休制”，每周六正常上班，以实干实绩确保全面完成年度目标任务。