依照2024年工作报告关于企业数字转型工作的统筹安排，今年上半年我院全面启动深化企业信息化建设相关工作，目前云平台各管理模块已经搭建完毕，具备初步的应用能力。9月23日，我院召开院务专题会议，听取了管理部门信息化建设实际操作功能演示汇报，院领导班子、各部门中层干部以及相关技术人员参加了会议。

    会上，四个管理部门负责人逐一对企业云平台应用中的人力资源管理模块、项目结算模块、任务通知单和合同管理模块、项目管理模块信息化建设情况进行了汇报。与会人员针对汇报内容进行研究讨论，在全面了解我院目前信息化管理现状的同时，梳理需求，提出建议，以便于进一步完善平台应用，使其发挥最大效能助力企业内部管理流程的畅通和便捷。

    会议强调，数字转型是现阶段勘察设计行业的发展趋势和重点内容，不仅是企业适应时代发展的必然要求，也是企业提升核心竞争力的关键途径。行业前沿发展和市场快速变化对我院数字转型的紧迫性提出考验，此次云平台的应用升级必将对企业内部优化管理流程和提升生产效率发挥重要作用。

    会议要求，各管理部门要深度理解数字化转型“需求牵引，应用至上”的实质涵义，从各部门实际需求出发，注重对基础信息的录入完善，立足做好自身，以严格的权限管理保障员工个人隐私，以详实的信息统计激活大数据分析，以真实的应用反馈挖掘数据潜能，以持续动态完善规避平台功能弱化。同时，要求领导干部带头夯实责任，深化企业云平台尤其是已建信息系统的全面应用，在应用中发现问题、解决问题、创新研发，今后进一步融入更多的项目特征，筹划建立健全项目全过程管理咨询服务平台，全力推动企业可持续发展。