7月30日上午，规划咨询分院组织召开《2025年度陕西省洪水风险图编制项目实施方案》项目开工会，会议由分院副院长兼项目设总陈前玲主持，全体项目组成员参会。

    项目经理首先对2024～2026年洪水风险图总的编制任务进行简要介绍，随后分别对2024年实施方案中包含任务及2025年的编制任务进行说明。最后对项目任务分工、工期节点、项目重难点等进行了讲解和说明。

    陈院长强调，在实施方案编制过程中，应首先对2024年与2025年编制任务进行对比，并将本次新加内容进行说明。在实施方案概算编制过程中，应吃透每项任务的编制步骤及目的，根据《洪水风险图编制费用测算方法（第二版）》（2024年）相关取费标准进行计算，计算结果与24年概算成果进行对比。并在编制过程中，加强与业主之间的沟通，充分利用水旱灾害隐患调查成果及重要支流实施方案等成果，完成本次任务的编制工作。

    与会人员认真听取并记录了会议内容，项目组会后将根据开工会要求，抓紧推进实施方案的编制工作，确保按时完成任务。