12月18日下午，《凤翔区全域供水工程》水厂、配水管网及自控部分开工会在院九楼会议室召开。会议邀请余金龙副院长参会指导，水科水务公司总工娄峰和迪飞公司总经理贠青主持会议。

    2023年10月，我院受业主委托完成了凤翔区全域一体化供水工程可行性研究报告。现按照业主委托及要求，启动《凤翔区全域供水初步设计》的编制工作。

    会上，水厂部分项目经理首先介绍了项目概况及背景，明确水厂的设计任务包括三个水厂扩建、一个水厂新建，分别为糜杆桥水厂、长青水厂、大槐社水厂以及西吴头水厂，同时就工作安排和时间节点要求进行重点说明。

    管线部分项目经理首先介绍了本次配水管线长度约240km，因管线非常长，部分管线走向还有待进一步确定。随后安排了项目组成员分工以及时间节点。对于同时参与分专业不同工作的员工需要合理安排设计时间，按时完成工作任务。

    自控部分项目经理首先对项目可研阶段信息化建设的数据监测、工程控制、通信网络、数据资源、支撑平台、监控中心和业务应用七大部分内容进行了介绍，并对信息化与其他专业衔接、通信网络结构、监控中心设计等重点难点进行说明。随后，项目经理对信息化部分人员分工、工期和重要时间节点进行了安排。

    针对工程信息化，会议强调信息化部分作为整体，水厂内部自控内容放在信息化章节，协调水科水务公司王元峰作为信息化部分项目组成员，参与水厂信息化设计；信息化部分鼓励新进人员参与，由骨干带领新进人员共同完成；县级监控中心作为设计重点，多参观学习其他项目或县区优点；同时要做好与其他专业之间的衔接。

    余金龙副院长强调，各专业之间注意衔接，控制好时间节点；各部分抓紧时间查勘，管线部分由领导带队现场定线；同时与前期可研结果做好衔接。

    项目组将按照领导指示，紧抓时间开展各项工作。